Adoptez l'éco-attitude. : n'imprimez ce document que si c'est vraiment nécessaire.
La journée des Hébergés aura lieu le 14 juin 2013, lieux habituels à Alleins. Apportez votre bonne humeur !
En novembre 2013 le service CHRS et ACT d'HAS devrait déménager dans ses nouveaux locaux au 9 rue des convalescents, à deux pas du Bd d'Athènes, nous vous tiendrons informés...
Le développement d'HAS est rapide et notre association comme souvent a besoin de trouver à s'adapter. L'adaptation de notre organisation est pensée, elle se construit avec des étapes nécessaires qui quelquefois n'apparaissent pas immédiatement. Toutefois il est important de rappeler en premier lieu quelques éléments qu'il convient de replacer dans une synergie globale. [...]
Celle-ci aurait due être faite il y a un an si l'on suivait le décret prévu par la loi du 2 janvier 2002. Nous avons choisi le cabinet Co'Adéquation agréé par l'ANESM. Cette évaluation sera finalisée en milieu d'année 2013.
Travail sur les budgets et les bilans d'activités (Poursuivre et intensifier le soutien aux cadres éducatifs dans l'élaboration, le suivi des budgets et des dépenses, l'équilibrage des résultats de bilans d'activités.) Travail sur le contrôle de gestion avec l'équipe d'HAS et les outils informatiques du logiciel I.A (Intelligence Associative).
Travail sur les outils de pilotage, de décision avec le Conseil d'Administration : Performer l'élaboration d'histogrammes et d'outils de prévision plus précis et documentés, avec l'aide et le soutien d'experts sur les maîtrises des dépenses et les enjeux de l'Association, afin de présenter des scénarii possibles en Bureau et en CA.
Téléchargez le texte complet "contrôle de gestion" (PDF) - 103.98 Kb
L'intégration définitive des activités de l'association CASA, de la « Villa Médicis », de la « médiation et de l'accueil de nuit » sera effectif au 1er mai 2013. Depuis le début de l'année, HAS gère en direct au travers d'une convention de transfert de gestion.
Grosse évolution en perspective, puisque l'ANEF, le PACT et Sud Habitat nous demandent aujourd'hui de pouvoir déployer l'équipe technique sur des chantiers de leur patrimoine. Cela implique que dans les prochains mois une entité soit créée au sein d'HAS, association loi de 1901 rattachée par convention à HAS ou service d'insertion professionnelle d'HAS, tout n'est pas encore tranché.
Centre de ressources mutualisé de prêt d'outillage et de bricolage solidaire, projet expérimental et unique sur le département porté par 2 associations fondatrices : les Compagnons Bâtisseurs Provence et Habitat Alternatif Social. Les statuts ont été déposés. La Bricothèque existe donc officiellement, et nous avons reçu une subvention de 30 000 € de la FAP (Fondation Abbé Pierre). Les outils com sont fins prêts, l'inauguration est prévue à la fin du 1er semestre 2013.
Un projet de restaurant solidaire est en réflexion depuis plus d'un an maintenant, appuyé par un groupe d'administrateurs et de salariés d'HAS, ainsi que d'amis, « sympathisants » d'HAS, professionnels de la gastronomie. Des approches ont été faites, des partenaires ont été rencontrés mais sans, qu'à ce jour, cela aboutisse sur une réalisation concrète, faute de pouvoir répondre exactement aux objectifs recherchés et aux valeurs portées par HAS. Mais le projet n'est pas abandonné pour autant, il pourrait rebondir sous forme d'une « cantine »... A suivre !
On ne peut évidemment pas penser le développement et l'organisation sans intégrer dans notre réflexion le Housing First, son devenir et l'incidence de la fin du programme ou de son évolution. D'évidence, nous pouvons constater que depuis l'intégration du Marabout, se dessine un pôle travail social et santé mentale. Je rappelle qu'aujourd'hui entre le Marabout, les appartements extérieurs du Marabout, et le 1 chez soi d'abord, se sont 128 personnes qui sont logées par HAS et 14 salariés qui interviennent. Par ailleurs, trois projets sont en cours : le projet Jean de Bernardy (hébergement de crise), les appartements écoles avec Sainte-Marguerite, le GCSMS avec Edouard Toulouse (équipe du Dr Torres).
Il y a donc de fortes chances que ce pôle évolue très rapidement.
Après plusieurs mois de complexité administrative, les deux lieux sont enfin en travaux.
Pour rappel, le café des baumes jouxte Caganis Marseille. Le bâtiment a été acheté à notre demande par Sud Habitat qui va créer 5 logements avec en annexe une pièce destinée à terme au projet « primeur solidaire ».
La villa Verdo : elle accueillera 4 femmes victimes de violences conjugales.
Il s'agit d'un immeuble Haussmannien qui a été au départ proposé à HAS. La réhabilitation devant être opérée par le PACT 13.
Le rez-de-chaussée serait utilisé pour l'équipe technique (stock matériel et parking véhicules), 10 appartements devraient ensuite êtres rénovés pour HAS en PLAI.
Immeuble proposé par Marseille Habitat pour y loger des jeunes de moins de 25 ans en parcours d'insertion. Nous avons travaillé sur ce projet avec un collectif de 10 associations. Le projet a fait l'objet d'un DLA (Diagnostic Local d'Accompagnement). Cet immeuble sera gère par le Pact13 il devrait être livré avant la fin de l'année.
Cet immeuble pourra donc abriter des jeunes suivis par l'ADDAP, ainsi qu'une ou deux personnes de notre CHRS ou de l'ANEF.
Ce théâtre et l'immeuble de la rue Mission de France appartient à l'association théâtre de l'œuvre dont l'objectif est la solidarité par la culture. Aujourd'hui HAS est sollicité pour réfléchir à un projet global sur cet immeuble qui pourrait à la fois permettre du logement d'insertion et des activités culturelles.
ISATIS c'est une association intergénérationnelle du secteur social et médico social dont le but est d'améliorer la qualité de vie des personnes souffrant de troubles psychiatriques. Dans le cadre d'un travail avec la Maison des Adolescents Nord nous avons posé les bases d'un projet commun.